01/17 14:27 (
@sinpen)
@gorry5 ふむー。色々思ったけど、効率化して儲かった分だけ給料上げれば良い感じかしら。作業者個人の努力で効率化した部分は、当人が楽をするために使われるべきだけど(プログラマはまさにそんな理由で効率化するよね)、会社が努力して効率化した部分はどこに還元すべきかしら
(nenu)
01/17 14:33 (
@sinpen)
@gorry5 条件が確かに曖昧やね。社長の仕事って極端に言えば、給料払う・投資をするといったお金関係だと思ってるんで、「効率上げるためにこういう設備やソフトが必要なので買って下さい」「タダでやれ」なら無茶だなーと思うけど「新しいこと覚えろ」は社長にすべき要求じゃないと思う
(nedo)
01/17 14:48 @sinpen この場合、「gitどうこう」は「ワークフロー改善」の手段なわけで、その概要と責任くらいは上の人も共有しなきゃいけないわけで、それが嫌ってのは当事者意識を持ってないだろうことがバレちゃうわけで
(haba)
01/17 14:27 @gorry5 ふむー。色々思ったけど、効率化して儲かった分だけ給料上げれば良い感じかしら。作業者個人の努力で効率化した部分は、当人が楽をするために使われるべきだけど(プログラマはまさにそんな理由で効率化するよね)、会社が努力して効率化した部分はどこに還元すべきかしら
(nenu)
01/17 14:33 @gorry5 条件が確かに曖昧やね。社長の仕事って極端に言えば、給料払う・投資をするといったお金関係だと思ってるんで、「効率上げるためにこういう設備やソフトが必要なので買って下さい」「タダでやれ」なら無茶だなーと思うけど「新しいこと覚えろ」は社長にすべき要求じゃないと思う
(nedo)
01/17 14:43 @pman4416 @gorry5 ううむ、深い・・w 自分としては、普通の社長はお金と人員管理する人で(ボクは普通の社長ではないです)、その人に「Git覚えろ」って言うこと自体どうなのかなーって思ったんですよね。あ、社長からしたら、そういう提案する人自体信頼ならんから中止、かも
(hase)
01/17 14:48 (
@gorry5)
@sinpen この場合、「gitどうこう」は「ワークフロー改善」の手段なわけで、その概要と責任くらいは上の人も共有しなきゃいけないわけで、それが嫌ってのは当事者意識を持ってないだろうことがバレちゃうわけで
(haba)